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Clarity on Swiss Private Banks

Nische oder global? Da die Zinswelle endet, ist es an der Zeit, das Kerngeschäft auf Vordermann zu bringen

Veröffentlicht
2025
Relevanz
20%
Herausgeber
KPMG AG
Umfang
38 pages
01 · Zusammenfassung

Zusammenfassung

Die KPMG-Studie 'Clarity on Swiss Private Banks 2025' analysiert die finanzielle Performance und strategische Positionierung von 71 Schweizer Privatbanken in den letzten Jahren. Während 2024 ein Rekordhoch bei den verwalteten Vermögen (AuM) markierte, das größtenteils durch günstige Finanzmärkte angetrieben wurde, wird das zugrunde liegende operative Umfeld immer herausfordernder. Der Rückenwind der hohen Zinsen, der die Nettozinsmargen in den letzten zwei Jahren in die Höhe trieb, lässt nach, was die Banken zwingt, sich stärker auf das Kommissionsgeschäft zu verlassen. Der Bericht identifiziert zwei primär erfolgreiche Geschäftsmodelle: große Banken mit umfassender globaler Präsenz und kleinere, stark fokussierte Nischenbanken, die hauptsächlich in der Schweiz tätig sind. Viele Banken außerhalb dieser Modelle haben Mühe, ihre Eigenkapitalkosten zu decken, wobei nur 31 % der analysierten Institute eine Eigenkapitalrendite (RoE) erzielen, die ihre Eigenkapitalkosten übersteigt. Infolgedessen beschleunigt sich die Konsolidierung der Branche, angetrieben von größeren Instituten, die ihre globale Präsenz optimieren, und kleineren Banken, die Größenvorteile suchen oder aus dem Markt ausscheiden. Mit Blick auf die Zukunft müssen Privatbanken ihre Kosten rigoros verwalten und klare strategische Modelle definieren, um in einem Umfeld mit niedrigeren Zinsen, geopolitischen Unsicherheiten und einem starken Schweizer Franken bestehen zu können.

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03 · Kernerkenntnisse

Kernerkenntnisse

1

Fast zwei Drittel der Banken verzeichneten 2024 ein schlechteres Aufwand-Ertrag-Verhältnis im Vergleich zu 2023.(p. 2)

2

Nur 31 % der Schweizer Privatbanken erzielten 2024 eine Eigenkapitalrendite (RoE), die ihre Eigenkapitalkosten überstieg.(p. 2)

3

Die beiden erfolgreichsten Geschäftsmodelle sind entweder große globale Banken mit umfassenden Dienstleistungen oder fokussierte semi-lokale Akteure.(p. 3)

4

Die verwalteten Vermögen (AuM) der Branche erreichten ein Rekordhoch, angetrieben durch ein mittleres Wachstum von 13 %, hauptsächlich aufgrund einer positiven Marktentwicklung und weniger durch Nettoneugeld.(p. 3)

5

Die Konsolidierung beschleunigt sich, und die Zahl der Schweizer Privatbanken wird voraussichtlich bis Ende 2025 auf unter 80 sinken.(p. 6)

6

Die Banken halten ein erhebliches Überschusskapital von insgesamt 22 Milliarden CHF und haben in den letzten fünf Jahren rund 80 % der Nettogewinne als Dividenden ausgeschüttet.(p. 31)

04 · Für Ihre Bank

Was das für Sie bedeutet

  • 1
    Position
    Fast zwei Drittel der Banken verzeichneten 2024 ein schlechteres Aufwand-Ertrag-Verhältnis im Vergleich zu 2023.
  • 2
    Action
    Nur 31 % der Schweizer Privatbanken erzielten 2024 eine Eigenkapitalrendite (RoE), die ihre Eigenkapitalkosten überstieg.
  • 3
    Posture
    Die beiden erfolgreichsten Geschäftsmodelle sind entweder große globale Banken mit umfassenden Dienstleistungen oder fokussierte semi-lokale Akteure.
  • 4
    Opportunity
    Die verwalteten Vermögen (AuM) der Branche erreichten ein Rekordhoch, angetrieben durch ein mittleres Wachstum von 13 %, hauptsächlich aufgrund einer positiven Marktentwicklung und weniger durch Nettoneugeld.
05 · Die vollständige Studie
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Leitartikel — page 1
Kernaussagen — page 2
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Kapitel 01: Anzahl der Privatbanken sinkt, da Konsolidierungsdeals greifen — page 4
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Kapitel 02: Die Auswirkungen der Diversifikation auf die Performance von Schweizer Privatbanken — page 9
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Kapitel 03: Schaffen die Schweizer Privatbanken Aktionärswert? — page 15
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Kapitel 04: Die operative Profitabilität bleibt nahe am historischen Hoch von 2023 — page 18
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Kapitel 05: Verwaltete Vermögen (AuM) getrieben durch Marktentwicklung — page 21
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Kapitel 06: Kommissionen gleichen geringere Zinserträge aus — page 26
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Kapitel 07: Kostensteigerungen verlangsamen sich — page 29
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Kapitel 08: Banken halten ein erhebliches Maß an Überschusskapital — page 31
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Anhang: Erstellungsgrundlage — page 34
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Abgedeckte Banken
17
17 banks · Private · 2020–2024
Methodik
Period
2020 bis 2024
Geography
Switzerland
Data Source
Jahresabschlüsse von 71 Schweizer Privatbanken
Sample Size
71