B A N K E N K O M P A S S . C H
ai_genaicustomer_experiencedigital_transformationpaymentsretailrisk_capital

Top Banking Trends 2026

Unconstrained Banking: Ein neues Zeitalter der Möglichkeiten

Veröffentlicht
2026
Relevanz
55%
Herausgeber
Accenture
Umfang
85 pages
01 · Zusammenfassung

Zusammenfassung

Accenture untersucht die massiven Veränderungen im Bankwesen bis 2026 und darüber hinaus. Unter dem Leitmotiv 'Unconstrained Banking' analysiert der Bericht sechs Trends: 1. Die Zukunft des Geldes: Digitale Währungen und smarte Zahlungen wandeln 'dummes' Geld in intelligente, agentengesteuerte Vermögenswerte um, wobei bis zu 13 Billionen US-Dollar an Transaktionen verschoben werden könnten. 2. Die Zukunft des Kundenerlebnisses: Banken müssen KI-basierte Berater in alle Kontaktpunkte integrieren, um eine nahtlose Betreuung zu gewährleisten. 3. Arbeit und Talent: Agenten-KI beseitigt Kapazitätsengpässe und ermöglicht die '10x Bank', in der Mitarbeiter ganze Flotten von KI-Agenten verwalten. 4. Technologie: Legacy-Systeme verschlingen 70% des IT-Budgets; Banken müssen modernisieren, Open Source nutzen und KI im gesamten Entwicklungszyklus verankern. 5. Risiko und Regulierung: Risiken verflechten sich zunehmend, sodass Banken ganzheitliche, vernetzte Risiko-Orchestrierungen statt isolierter Kontrollen benötigen. 6. Wettbewerb: Neue Akteure und KI greifen die traditionelle Bankbilanz (Einlagen und Kredite im Wert von 200 Billionen US-Dollar) an. Banken müssen das Kundenerlebnis neu definieren und offene Kooperationen eingehen, um ihre Vorreiterrolle in diesem goldenen Zeitalter der Innovation zu behaupten.

Im Analyse-Modul öffnen
Interaktive Auswertung mit Ihren Peer-Daten.
03 · Kernerkenntnisse

Kernerkenntnisse

1

Digitale Währungen und tokenisierte Einlagen verlagern den Zahlungsverkehr; bis zu 13 Billionen USD könnten bis 2030 zu alternativen Methoden abwandern.(p. 8)

2

Kunden vertrauen ihren Hausbanken (86%) bei der Bereitstellung smarter KI-Assistenten, fordern jedoch eine nahtlose KI-Integration über verschiedene Kanäle.(p. 50)

3

Agenten-basierte KI wird die Bankkapazitäten durch die Automatisierung von Aufgaben drastisch erweitern und den Mitarbeitern helfen, '10x' produktiver zu werden.(p. 84)

4

Technologische Altlasten verschlingen 70% der IT-Budgets; eine Kernmodernisierung ist zwingend erforderlich.(p. 116)

5

KI-Agenten könnten es Kunden ermöglichen, Einlagen für bessere Zinsen automatisch umzuschichten, was die Margen der Banken stark unter Druck setzt.(p. 185)

04 · Für Ihre Bank

Was das für Sie bedeutet

  • 1
    Position
    Digitale Währungen und tokenisierte Einlagen verlagern den Zahlungsverkehr; bis zu 13 Billionen USD könnten bis 2030 zu alternativen Methoden abwandern.
  • 2
    Action
    Kunden vertrauen ihren Hausbanken (86%) bei der Bereitstellung smarter KI-Assistenten, fordern jedoch eine nahtlose KI-Integration über verschiedene Kanäle.
  • 3
    Posture
    Agenten-basierte KI wird die Bankkapazitäten durch die Automatisierung von Aufgaben drastisch erweitern und den Mitarbeitern helfen, '10x' produktiver zu werden.
  • 4
    Opportunity
    Technologische Altlasten verschlingen 70% der IT-Budgets; eine Kernmodernisierung ist zwingend erforderlich.
05 · Die vollständige Studie
Direkt zu
6 / 85
100%
Continued… — page 1
Continued… — page 2
Continued… — page 3
Continued… — page 4
Continued… — page 5
Trend 1: Die Zukunft des Geldes — page 6
Continued… — page 7
Continued… — page 8
Continued… — page 9
Continued… — page 10
Continued… — page 11
Continued… — page 12
Continued… — page 13
Continued… — page 14
Continued… — page 15
Continued… — page 16
Continued… — page 17
Continued… — page 18
Continued… — page 19
Continued… — page 20
Continued… — page 21
Continued… — page 22
Continued… — page 23
Continued… — page 24
Continued… — page 25
Continued… — page 26
Continued… — page 27
Continued… — page 28
Continued… — page 29
Continued… — page 30
Continued… — page 31
Continued… — page 32
Continued… — page 33
Continued… — page 34
Continued… — page 35
Continued… — page 36
Continued… — page 37
Continued… — page 38
Continued… — page 39
Continued… — page 40
Continued… — page 41
Continued… — page 42
Continued… — page 43
Continued… — page 44
Continued… — page 45
Trend 2: Die Zukunft des Kundenerlebnisses — page 46
Continued… — page 47
Continued… — page 48
Continued… — page 49
Continued… — page 50
Continued… — page 51
Continued… — page 52
Continued… — page 53
Continued… — page 54
Continued… — page 55
Continued… — page 56
Continued… — page 57
Continued… — page 58
Continued… — page 59
Continued… — page 60
Continued… — page 61
Continued… — page 62
Continued… — page 63
Continued… — page 64
Continued… — page 65
Continued… — page 66
Continued… — page 67
Continued… — page 68
Continued… — page 69
Continued… — page 70
Continued… — page 71
Continued… — page 72
Continued… — page 73
Continued… — page 74
Continued… — page 75
Continued… — page 76
Continued… — page 77
Continued… — page 78
Continued… — page 79
Continued… — page 80
Continued… — page 81
Continued… — page 82
Continued… — page 83
Trend 3: Die Zukunft von Arbeit und Talent — page 84
Continued… — page 85
Download
Abgedeckte Banken
4
4 banks · Retail · Universal · Specialist · 2026–2030
Methodik
Period
August - November 2025
Data Source
Eigene Umfragen (Future of Money, Future of Banking Experience, Banking IT Executives) und Wirtschaftsmodellierung
Sample Size
10769